5月28日上午，集团进行了2022年第三期干部集中培训。本次培训主题为“中国农业发展环境与J9集团定位思虑”，由集团钻研院院长刘敏主持，并约请钻研院首席经管专家、立信管帐师事务所合资人张育强主讲，集团高管班子、各部门治理干部及后备干部共31人参与。

       在培训中，张总首先从1982年至2022年的中央1号文件中，梳理出国度推动农业现代化、强化“三农”政策、农业绿色发展新理想、农业科技创新等沉点，并由此延长至我国农业发展的趋向与瞻望，以及在国内、国际环境中面对的挑战。张总提到，在机缘与挑战并存确当下，企业更应该明确自身的发展阶段，结合J9集团模式索求，紧贴并融入国度的发展战术，充分阐扬工商本钱参加村落振兴的积极作用，不休优化提升大量业务、种植业、物流资金与数据运营的粘结力，创造更高的社会价值。

       萦绕张总的讲话，集团总经理王冰星在总结中提出，挑战之下，企业更应该做好局势分析，看清机缘与方向，强化组织力，找准着力点。每一位干部也要紧跟集团措施，堆集工作经验，让工作线条更有含金量。同时但愿员工可能做好总结与自省，坚定梦想信想，明确自身定位，让幼我价值与企业成就共同提升。